Oled sa kunagi palganud vale inimese? Kui nii, siis mäletad seda hästi. Tõenäoliselt mäletad ka seda, mida see sulle ja su meeskonnale maksma läks. Halvad palkamisotsused on kulukad ja neid on raske muuta.

Targad palkamisotsused annavad firmale olulist lisaväärtust andeka töötaja näol, keda firma vajab, et konkurentidest ees püsida. Sinu töö juhina, aga ka sinu meeskonna ja kogu firma töö on tihedalt seotud oskusega targalt värvata. Seega on panused palkamisprotsessi alustades heidutavalt kõrged.

Raamatus “Töötaja palkamine” on kirjas nõuanded ja meetodid, kuidas palkamisprotsessi etappidega toime tulla. Need etapid on tööülesannete piiritlemine, võimalike kandidaatide leidmine, töövestlused, kandidaatide hindamine ning viimaks otsuse ja huvitava tööpakkumise tegemine.

Õige inimese värbamine on alati olnud juhtidele üks keerulisemaid ülesandeid. Ent selle raamatu ideede abil on sul suurem tõenäosus panna kokku tugev osakond või meeskond, mis aitab otseselt kaasa firma ja sinu enda edule.

"Töötaja palkamine" kuulub Harvardi taskumentori sarja.