Mis eristab kümmet protsenti juhtidest, kes tegutsevad sihikindlalt, enamusest, kes seda ei tee? Kuidas saaksite teie lahkuda ebaproduktiivse enamuse seast ja liituda üliproduktiivse vähemusega?

Kuidas saaksite teie oma isiklikku tegutsemissuutlikkust parandada? Kuidas kasutada oma aega ja energiat oluliste asjade tegemiseks? Kuidas arendada oma eesmärkidele vastu töötavad kalduvused ülesandele suunatud käitumisega?

Kuidas saaksite teie kui tippjuht aidata oma töötajatel sihikindlalt tegutseda? Mis laadi organisatsioon tuleks teil üles ehitada? Kuidas muuta tegutsemisvalmidus oma äriüksuste või kogu firma väärtushinnangute ja töökultuuri lahutamatuks osaks?