Kas Sa tunned hea töötaja ära, kui teda näed? Kuidas teha nii, et valesid valikuid oleks võimalikult vähe? Need nõuanded aitavad Sul taibata, kui professionaalne juht Sa oled. Nad õpetavad ka avastama tööotsijate parimaid omadusi ning sedagi, mida kandidaadid varjata võivad. Inimeste värbamisel tuleb alustada kolmest põhiküsimusest. Kas kandidaat on võimeline pakutavat tööd tegema? Kas kandidaat tahab seda tööd teha? Kas kandidaat allub juhtimisele? Selle teadasaamiseks on hulk kavalaid küsimusi, mille koostamist, kasutamist ja tõlgendamist raamat õpetab. Kui on teada, mida kandidaadi hindamisel arvestada ja kuidas seda infot vastustest välja lugeda, muutub olulisim ettevõttes – õigete inimeste leidmine – palju lihtsamaks. Värbamisnõuannete põhjal selgub, kuidas palgata juhti? kuidas palgata müügiinimest? kuidas palgata vastset koolilõpetanut? kuidas palgata kontoritöötajat? Tõhusa meeskonna loomine on ettevõtte hea käekäigu huvides äärmiselt oluline. Selles raamatus leiduvate nõuannete põhjal saab õppida vältima suuremaid ohtusid ja lõkse. Tähtis on küsida õigeid küsimusi ja õigesti mõista vastuseid. Asjatundjate koostatud intervjuunäidised on areneda soovivale juhile seejuures abiks. Mõistagi on raamat toeks ka tööotsijale – teadmine sellest, mida potentsiaalne tööandja oodata võib ja hinnata oskab, aitab hinnata ka iseennast.