Heinart Puhkim töötas aastatel 1997 kuni 2009 ehk kaksteist aastat BLRTGrupi personalidirektorina. Selle aja jooksul sai seni natuke salapärasest jakinnisest Kopli laevaremonditehasest edukas ning avatud rahvusvahelinemerenduslik tööstuskontsern. Kuidas seda asja päriselt ehk seestpooltvaadates tehti? „Te mõtlete ja tegutsete siin kaks korda kiiremini kui Tallinnaskeskmiselt,“ võttis asja kokku kvaliteedijuhtimise välishindaja. EttevõtteLeetu laienemine on praktilise ärikirjelduse õppematerjal kõigile soovijatele.Kontserni aktsionäride omavaheline jõukatsumine on inimlikus plaaniskahetsusväärne aga äriliselt vägagi mõistetav. Püüan anda vastuse RobertNermani poolt minule esitatud küsimusele: „Seleta lõpuks eesti rahvale ära,kas Fjodor Berman on geenius või kavalpea?“ Arvan, et suudan raamatusvastata ka paljude teiste lugejate küsimustele, keda kõnetab praeguse Eesti